Santiago, mayo de 2026. En el marco de un nuevo estudio titulado “La mirada de las directoras”, KPMG, en colaboración con Women Corporate Directors y Alta Dirección FEN de la Universidad de Chile, ha revelado preocupantes hallazgos sobre la gobernanza corporativa en el país. Según la investigación, los directorios chilenos dedican casi el 80% de su tiempo a temas como resultados financieros, gestión de riesgos y estrategias actuales, lo que deja poco espacio para abordar asuntos críticos que afectan la sostenibilidad y competitividad futura de las empresas. La encuesta, la cual fue respondida por el 70% de las integrantes de WCD Chile en abril de este año, destaca una alarmante paradoja: pese a que las directoras son conscientes de las limitaciones de la agenda actual, los problemas sistémicos siguen sin ser objeto de discusión en las salas de directorio.
Valeria Flaviani, Socia de Advisory de KPMG Chile y Co-Chair de Women Corporate Directors en Chile, expuso que el diagnóstico de debilidad es claro, pero la verdadera dificultad radica en la falta de una agenda que priorice temas como inteligencia artificial (IA), diversidad de perfiles y una visión estratégica a largo plazo. Durante la presentación, afirmó que «mientras la urgencia operativa domine la sala de sesiones, asuntos cruciales para el desarrollo de las empresas, como la tecnología emergente, continuarán como tópicos pendientes en el debate corporativo», lo que pone de relieve una clara desconexión entre la teoría y la práctica en la gobernanza empresarial.
El estudio también reveló que aunque un 31% de las directoras identifica la escasa diversidad de perfiles como una de las principales deficiencias en los directorios, así como la falta de visión estratégica a largo plazo, la realidad es que los problemas estructurales son sistemáticamente postergados en la agenda. Isabel Margarita Bravo, directora de Scotiabank e Indisa, enfatizó que, aunque se dedican más de un 80% del tiempo a la revisión de estados financieros y corto plazo, es fundamental abrir espacios dentro de la agenda para discutir el futuro, un enfoque esencial para garantizar la sostenibilidad de las organizaciones.
A pesar de que el 36,8% de las directores considera que integrar factores ESG (ambientales, sociales y de gobernanza) en la estrategia de las empresas es un reto primordial, en la práctica, ello apenas recibe un 1% de tiempo en los debates de directorio. Francisco Lyon de KPMG, recalcó que existe una tensión constante entre la urgencia de operar diariamente y la necesidad de mantener una mirada enfocada en la sostenibilidad a largo plazo, sugiriendo que la mejora en la calidad del gobierno corporativo puede tener un impacto significativo y duradero en la sociedad chilena.
Finalmente, los directorios han señalado que para reactivar el crecimiento económico del país y superar la barrera del 4%, es crucial destinar esfuerzos a la reducción de permisos y burocracia, garantizar mayor certeza jurídica y realizar mejoras significativas en productividad y competitividad. Álvaro Clarke, Director Ejecutivo de Alta Dirección FEN, resaltó la importancia de impulsar la diversidad en los directorios, no solo en términos de género, sino también en aspectos culturales y enfoques, argumentando que la diversidad enriquece el debate corporativo y, por ende, el debate de políticas públicas, añadiendo una relevante dimensión a la gobernanza en el ámbito privado.
